品牌档案 · 博世力士乐（Bosch Rexroth AG）

数据核实日期：2026-09-18 ｜ 档案维护：液压行业新闻情报官 信息源：博世力士乐官网新闻稿（2026 年发布，德/中双语）、Power Progress（2026）、IMTS 2026 报道；在华数据以公司中文官网为准

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一、基本情况

项目	内容
全称	Bosch Rexroth AG（博世集团全资子公司）
总部	德国美因河畔洛尔（Lohr am Main）
主营	工业与移动液压（泵/阀/缸/马达/系统）、电控与传动、线性技术、装配技术、工业 4.0 方案
员工	约 31,900 人（2025 年底），80 多个国家设有机构
定位	全球工业液压技术标杆与事实上的「德系标准输出者」（阀件安装面、控制理念被广泛沿袭）
管理层	CEO：Jochen Peter 博士（2026 年 3 月起）；CFO：Holger von Hebel

二、业绩趋势（近 4 年）

财年	销售额	同比	备注
2022	70 亿欧元	—	周期高点区
2023	75 亿欧元	约 +7%	历史峰值
2024	65.4 亿欧元	下滑	需求回落
2025	64.5 亿欧元	-1.4%（汇率调整后 +0.9%）	订单 66 亿欧元（+8.9%），自 2022 年来首次超过销售额

关键判读

• 收入在低于峰值的水平企稳，但订单改善+中国订单增长最强，官方对 2026 年给出「小幅增长」展望（以地缘政治不升级为前提）。
• 年投入约 5.6 亿欧元于研发与设施，德国四厂（Lohr/Elchingen/Nürnberg/Horb）年投资约 5700 万欧元，全球产能已为复苏备足。

三、本期经营重点（2025-2026）

事项	进展	判断
中国业务重组	已重组在华业务；中国为其第三大销售市场，2025 年中国增长显著稳定了全球大盘	对「亚洲竞争对手进入欧洲」高度警惕，攻守双向调整
新品	MPR Performance 径向柱塞马达（2025）、ORC2 自主化机器功能系统；汉诺威工博会展军民两用制造技术	液压元件+自主化（Autonomy）捆绑的「系统级」打法
数字液压产品线	IFB 多以太网总线比例阀、OBED 数字板载电控阀、IAC 带集成轴控阀（厂商口径，需第三方核验）	行业标准意义上的「电液融合」参照系
成本重组	持续降本与市场聚焦，应对亚洲厂商价格竞争	对国产液压出海欧洲构成直接对抗态势

四、核心看点/产品与战略

• 技术路线定义者：从「元件供应商」转向「系统与控制供应商」，把液压的控制权上移到软件与总线层（Connected Hydraulics）。
• 中国策略：在华重组+本土化，一边巩固高端进口件地位（盾构、海工、航空、试验设备），一边以成本优化应对恒立等国产替代。
• 标准外溢：力士乐阀件安装面与控制接口事实成为行业兼容性基准，国产厂商大量提供「Rexroth 兼容」型号——是其品牌资产，也是其被替代的通道。

五、竞争位置与风险

优势

• 高压柱塞泵、伺服/比例阀、数字阀的技术天花板与全球服务网络；高端场景（盾构、海工、测试、军工）黏性强。
• 博世集团背书，研发与产能储备充足，2026 年起订单周期反转。

风险与观测点

• 收入已从 2023 年峰值回落约 14%，增长引擎依赖中国与亚洲，而中国恰是国产替代最猛烈的战场。
• CEO 公开承认「亚洲竞争对手正进入欧洲本土市场」——国产液压在欧洲的渗透速度是其最大外患，也是中国厂商的机会窗口。

六、跟踪清单（下期关注）

• 2026 财年中国区订单/收入增速（国产替代与力士乐本土化的正面对撞）
• ORC2/自主化系统在工程机械与农机的商业化落地
• 对华新工厂/产线调整公告（产能是否进一步本地化）
• PTC ASIA 2026（11/3-6 上海）展台策略与新品尝鲜

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引用源与扩展阅读

• 企业官方：Bosch Rexroth 新闻稿《Bosch Rexroth keeps sales stable in 2025》（公司德/中文官网，2026）；官网 IFB/OBED/IAC 产品页（厂商口径，需第三方核验）
• 行业媒体：Power Progress《Bosch Rexroth posts minor drop in sales for 2025》（2026）；Industria Italiana（2026）
• 对比参照：本知识库 01_行业认知《国内外品牌矩阵与市场占比》、02_产品画册各篇
• 数据说明：财年数据均为公司官方披露口径（欧元）；未单独披露液压板块收入，注意与集团口径区分。